16 Monate Gefängnis für NAB Forex Dealer über 360m Skandal Page Tools Persönlicher Ehrgeiz, Arroganz und ein fehlgeleitetes Gefühl der Unbesiegbarkeit führte Luke Edward Duffy zu einer zentralen Rolle in einem der größten Corporate Skandale in der australischen Geschichte - eine Rolle, für die er zu verurteilt wurde Mindestens 16 Monate Gefängnis gestern. Der 35-jährige ehemalige Chef der National Australia Banks Devisenoptionen Schreibtisch hat einen Satz von 29 Monaten im Gefängnis mit einem Minimum von 16 Monaten für seinen Teil in einem angeblichen 360 Millionen Handelsverlust Skandal erhalten. Duffys Bruder und Anwalt, Patrick, letzte Nacht sagte Duffy beabsichtigte, gegen den Satz zu appellieren, verurteilt von County Court Judge Geoff Chettle. Duffy, von Albert Park, gestern bedeckte sein Gesicht mit den Händen, nachdem er den Satz gehört hatte. Er hatte sich schuldig gemacht, drei Zählungen von unehrlich mit seiner Position als Angestellter zu finanziellen Vorteilen zu gewinnen. Duffy, mit drei anderen ehemaligen NAB-Händlern, behauptete fälschlicherweise, er habe einen 37-Millionen-Gewinn für das Jahr bis zum 30. September 2003 erreicht, um einen Verlust von 5 Millionen zu verdecken und zu vermeiden. Dies ließ 42 Millionen zurück, um sich zu erholen. Zwischen Dezember 2003 und Januar 2004, die Verluste auf den australischen Dollar zu verlieren, half der Scharade in das finanzielle Chaos. Zweifellos wurde Ihr Handel frenetischer und verzweifelter, als Sie bemühten, das Chaos zu beheben, das Sie geschaffen hatten, sagte Richter Chettle. Sie und Ihr Team sahen sich als unbesiegbar und gerechtfertigt in Ihrem kriminellen Verhalten, indem sie behaupteten, dass Ihre Hauptmotive für die Bank Geld verdienen sollten. Das ist einfach keine entschuldigung Das Gericht hörte, dass Duffy sieben falsche Devisenoptionen trat, die zwischen dem 15. Dezember 2003 und dem 9. Januar 2004 auf einen Gesamtwert von 145 Millionen gehandelt wurden. Zwischen dem 1. Oktober 2003 und dem 9. Januar 2004 trat er in 12 falsche Devisengeschäfte auf insgesamt über 118 Millionen ein. Richter Chettle sagte die Straftaten waren gut geplant, anspruchsvoll und beteiligt enorme Mengen an Geld. Die Mischung aus persönlichem Ehrgeiz, Arroganz und Unternehmenskultur hat Sie vergessen, die gesetzlichen Verantwortlichkeiten, die Sie an die NAB, ihre Geschäftsführung und ihre Aktionäre hatten, zu sagen, sagte er. Du hast deine Aussichten zusammen mit deinem Ruf zerstört, als du diese Verbrechen begangen hast. In der Verurteilung stellte er den Druck von Duffys früheren Job fest. Die Vergehen wurden von Ihnen in einer Kultur der gewinnorientierten Moral begangen. Um fortzufahren, mussten Sie Risiken eingehen. Richter Chettle anerkannte Duffy hatte einen Netto-Performance-Bonus von 129,338 zurückgezahlt er erhielt auf der Grundlage seiner manipulierten Gewinne. Er sagte Duffy, dass er, wenn er nicht in der Untersuchung zusammengearbeitet und sich bereit erklärt habe, gegen seine drei Mitbeschuldigten nachzuweisen, sein Satz wäre eine 51-monatige Freiheitsstrafe mit einer Mindestlaufzeit von zwei Jahren und drei Monaten gewesen. Außerhalb des Hofes sagte Duffys Frau Donnalea, dass sie verwüstet war. Er verdient es nicht, offensichtlich, unserer Meinung nach, und wir werden einfach über die nächsten 16 Monate mit unserem Leben kommen. Wir haben viel Unterstützung, sagte sie. Der Satz folgt einer 11-monatigen Untersuchung durch die australische Securities and Investments Commission (ASIC). ASIC-Vorsitzender Jeffrey Lucy sagte: Dieser Fall zeigt, dass leitende Angestellte, die Vertrauens - und Verantwortungsvertretungen vertreten, für unehrliches Verhalten verantwortlich gemacht werden, und vor allem, wenn sowohl der Arbeitgeber als auch die Aktionäre getäuscht werden, werden erhebliche Gefängnisstrafen vom Gericht verhängt. Holen Sie sich das Alter Haus geliefert für so wenig wie 2,70 pro Woche Heads Roll bei NAB über Devisen-Skandal National Australia Bank Ltd hat vier Devisenhändler in der Mitte eines Handels-Skandal, dass Australias größte Bank 360 Millionen gekostet hat. Die Bank sagte heute die primäre Verantwortung für die nicht autorisierte Handel ruhte mit vier Mitgliedern der Devisenoptionen Schreibtisch. NAB hat heute die Ergebnisse eines Berichts von PriceWaterhouseCoopers in den Handelsskandal veröffentlicht, in dem die vier Händler Lücken und Schwächen in Systemen und Prozessen ausgenutzt haben, um Handelsverluste zu verbergen und Prämien zu schützen. Die Händler - Luke Duffy, David Bullen, Gianni Grey und Vince Ficarra - wurden entlassen. Ebenso sagte NAB heute den Chef von Forex in den Banken Markets Division, Gary Dillon, der der direkte Vorgesetzte der vier Händler war, würde auch entlassen werden. Die Bank sagte, dass drei leitende Manager NAB nach der Freigabe des Berichts verlassen würden. Die Verlassenen sind der Geschäftsführer der Corporate Institutional Banking, Ian Scholes, der Leiter der Markets Division, Ron Erdos und der Executive General Manager von Risk Management, Chris Lewis. NAB sagte, dass erfahrene Manager zu diesen Positionen kurzfristig ernannt worden sind, bis das NAB angemessene Rekrutierungsprozesse abschließt. Anfang dieses Jahres beendeten ehemaliger Chef Frank Cicutto und Vorsitzender Charles Allen im Gefolge des Skandals. Die Bank hat heute einen Vier-Punkte-Plan angekündigt, um die Fragen zu behandeln, die durch den PriceWaterhouseCoopers (PWC) Bericht abgedeckt werden. Vorsitzender Graham Kraehe und Chief Executive John Stewart sagte der Plan folgte eine zweimonatige Überprüfung von PWC, die Interviews mit mehr als 45 Mitarbeitern und Dritten, Forschung in Tausende von E-Mails und Analyse von 10.000 Handelsgeschäften beteiligt. NAB sagte, die wichtigsten Punkte in den Bericht enthalten, dass der endgültige Verlust aus der FX-Optionen nicht autorisierten Handel 360 Millionen die Verluste deutlich erhöht zwischen September 2003 und Januar 2004 die vier Händler beteiligt Lücken und Schwächen in Systemen und Prozessen, um Handelsverluste zu schützen und zu schützen Boni und die Handelsverluste wurden von mehreren Nachwuchskräften an das Management gemeldet. Der Vorstand ist zuversichtlich, dass eine umfassende und faire Beurteilung aller Fragen unternommen wurde und dass geeignete Abhilfemaßnahmen ergriffen werden, um alle im PWC-Bericht aufgeworfenen Fragen zu lösen und zu verhindern, dass sie wiederkehrend sind, sagte Herr Kraehe. Der Bericht besagt, dass es eine unzureichende Managementüberwachung in der NABs-Märkte-Division sowie erhebliche Lücken in Back-Office-Monitoring-Funktionen gab. Es gab auch Schwächen bei Kontrollverfahren, Misserfolg von Risikomanagementsystemen und fehlende finanzielle Kontrollen in der Sparte, so der Bericht. Nach PWC gab es keine geeignete Compliance-Kultur innerhalb der Märkte Division von NAB und es gab eine Tendenz, schlechte Nachrichten zu unterdrücken, anstatt offen und transparent über Probleme. Es fügte hinzu, dass Warnsignale, sowohl von der Bank als auch von Regulierungsbehörden und anderen Marktteilnehmern, nicht richtig bearbeitet wurden. Herr Kraehe sagte, dass der Vorstand akzeptiert wurde, dass es letztlich verantwortlich für die Kultur und das Ansehen der Bank und alle Verluste der Aktionäre war. Die Bank hat heute zwei Vorstandsausschüsse verurteilt, wobei Peter Duncan Herrn Kraehe als Vorsitzender des Risikokomitees und John Thorn, der von Cathy Walter als Vorsitzender des Prüfungsausschusses übernommen hat, ersetzt. Die Handelsverluste werden von der australischen Aufsichtsbehörde, der australischen Wertpapier - und Investitionskommission und der australischen Bundespolizei untersucht. Diese Agenturen werden feststellen, ob zivil - oder strafrechtliche Handlungen gegen Einzelpersonen aufgrund der Devisenoptionen Handelsverluste erhoben werden, sagte Herr Stewart. Herr Stewart sagte, dass die Bank ihr Risikomanagement-Framework verfeinerte, um ein angemesseneres Gleichgewicht zwischen Management - und Polizei-Funktionen zu erhalten. Wir haben bereits einen Value-at-Risk-Grenzwert überprüft und unser Risiko belastet, sagte Herr Stewart. Er sagte, dass Schwächen in Kontrollverfahren, die von PWC identifiziert wurden, unverzüglich behoben wurden oder werden würden. Dazu gehören die Analyse der täglichen Handelsgewinne und - konten, die Berichterstattung über alle großen und ungewöhnlichen Transaktionen, die Ermittlung aller Off-Market-Raten bei Hochrisikotransaktionen und ein stärkeres Backoffice, das alle Transaktionen ordnungsgemäß überprüft. Es ist völlig inakzeptabel, dass Mitarbeiter der nationalen Verletzungsrichtlinien und Kontrollgrenzen, sagte Herr Stewart. Von nun an gibt es eine Null-Toleranz-Politik gegenüber nicht autorisierten Limit-Brüchen bei der National. Aktien in NAB fielen 23 Cent auf 31,61 von 1146 AEDT. Forex Häuptling für 16 Monate für die Rolle in NAB Handel Skandal Gefängnis Von Daniella Miletic 16. Juni 2005 Page Tools Persönliche Ehrgeiz, Arroganz und ein falsches Gefühl der Unbesiegbarkeit führte Luke Edward Duffy zu spielen Zentrale Rolle in einem der australischen größten Unternehmens-Skandale 8212 eine Rolle, die ihn gestern zu mindestens 16 Monaten Gefängnis verurteilt sah. Der 35-jährige ehemalige Chef der National Australia Banks Devisenoptionen Schreibtisch erhielt eine Strafe von 29 Monaten im Gefängnis mit einer Mindestlaufzeit von 16 Monaten für seinen Teil in einem angeblichen 360 Millionen Handelsverlust Skandal. Duffys Bruder und Anwalt, Patrick, sagte, sie hätten beabsichtigt, die Strafe, die von Victorian County Court Judge Geoff Chettle, so bald wie möglich auferlegt werden. Duffy, von Albert Park, gestern bedeckte sein Gesicht mit den Händen, nachdem er den Satz gehört hatte. Er hatte sich schuldig gemacht, drei Zählungen von unehrlich mit seiner Position als Angestellter zu finanziellen Vorteilen zu gewinnen. Duffy, mit drei anderen ehemaligen NAB-Händlern, behauptete fälschlicherweise, er habe einen 37-Millionen-Gewinn für das Jahr bis zum 30. September 2003 erreicht, um einen Verlust von 5 Millionen zu verdecken und zu vermeiden. Dies ließ 42 Millionen zurück, um sich zu erholen. Zwischen Dezember 2003 und Januar 2004, die Verluste auf den australischen Dollar zu verlieren, half der Scharade in das finanzielle Chaos. Zweifellos wurde Ihr Handel frenetischer und verzweifelter, als Sie bemühten, das Chaos zu beheben, das Sie geschaffen hatten, sagte Richter Chettle. Sie und Ihr Team sahen sich als unbesiegbar und gerechtfertigt in Ihrem kriminellen Verhalten, indem sie behaupteten, dass Ihre Hauptmotive für die Bank Geld verdienen sollten. Das ist einfach keine entschuldigung Richter Chettle sagte die Straftaten waren gut geplant, anspruchsvoll und beteiligt enorme Mengen an Geld. Die Mischung aus persönlichem Ehrgeiz, Arroganz und Unternehmenskultur hat Sie vergessen, die gesetzlichen Verantwortlichkeiten, die Sie an die NAB, ihre Geschäftsführung und ihre Aktionäre hatten, zu sagen, sagte er. In der Verurteilung stellte er fest: Die Vergehen wurden von Ihnen in einer Kultur der gewinnorientierten Moral begangen. Um fortzufahren, mussten Sie Risiken eingehen. Richter Chettle anerkannte Duffy hatte einen Netto-Performance-Bonus von 129,338 zurückgezahlt er erhielt auf der Grundlage seiner manipulierten Gewinne. Er sagte, dass Duffy nicht in der Untersuchung zusammengearbeitet und sich bereit erklärt hat, gegen seine drei Mitbeschuldigten nachzuweisen, sein Urteil wäre vier Jahre und drei Monate Gefängnis mit einer Mindestlaufzeit von zwei Jahren und drei Monaten gewesen. Außerhalb des Hofes, sagte Duffys Frau, Donnalea, dass sie durch den Satz verwüstet wurde. Er verdient es nicht offensichtlich unserer Meinung nach, und wir werden einfach über die nächsten 16 Monate mit unserem Leben kommen. Wir haben viel Unterstützung. Der Satz folgt einer 11-monatigen Untersuchung durch die australische Securities and Investments Commission (ASIC). ASIC-Vorsitzender Jeffrey Lucy sagte der Fall zeigte vor allem, dass, wo sowohl der Arbeitgeber und Aktionäre getäuscht werden, werden erhebliche Gefängnisstrafen von dem Gericht verhängt werden. Holen Sie sich die SMH geliefert für so wenig wie 3 pro Woche - SAVE 21Former NAB Händler Gefängnis Reporter: Heather Ewart KERRY OBRIEN, PRESENTER: Zwei Schurkenhändler in einem finanziellen Skandal bei Banking Riesen NAB beteiligt sind hinter Gittern heute Abend nach einem Richter gefunden, dass sie sich verstrickt Eine Kultur der verformbaren, gewinnorientierten Moral, die von den Schienen wegging. Senior Trader David Bullen wurde heute zu einem Minimum von 2,5 Jahren Gefängnis für seine Rolle bei der Schaffung falscher Gewinne auf NABs Devisenhandel Schreibtisch verurteilt, die die Bank 360 Millionen kosten. Und Junior Trader Vince Ficarra wird ein Minimum von 15 Monaten dienen. Sie sind die letzten beiden Männer eines Trading-Room-Teams von vier, um Gefängnisausdrücke über einen Skandal zu erhalten, der NABs Reputation stark beschädigte und zu einem großen internen Shake-up führte. Mit faszinierenden Einsichten, die von geklebten Telefongesprächen der Händler bei der Arbeit bereitgestellt werden, nimmt Heather Ewart einen Blick auf ihre Hochrisikokultur und auf, ob andere potenzielle Cowboys wahrscheinlich eine heilsame Lehre aus dem Ergebnis nehmen werden. HEATHER EWART, REPORTER: Es war ein finanzieller Skandal, der Melbournes oberes Ende der Stadt erschütterte. Zu der Zeit, als es seinen Lauf genommen hatte, hatte es die Kopfhaut der National Australia Banks ehemaligen Chefredakteur Frank Cicutto behauptet und legte Devisenhändler im Gefängnis über nicht autorisierte Angebote, die die Bank 360 Millionen kosten. Für einen Trader, der heute verurteilt wurde, ist es so, wie alles begann. VINCE FICARRA (ASIC INTERVIEW, 18 FEBRUAR, 2004): Wir begannen wie eine durchschnittliche Person und durch Ehrgeiz durch, wissen Sie, Jobs und haben ein bisschen Macht. Macht, dass, wissen Sie, waren nicht sitzen hinter einem Schreibtisch Tippen E-Mails für unsere Chef. Wäre tatsächlich etwas und aus unserem eigenen Rücken Geld zu verdienen. HEATHER EWART: Für ein ehrgeiziges zwanzig-etwas wie Vince Ficarra ist es nicht viel besser als das: in der geschlossenen Welt des Handelsraumes, der sich in Millionen Dollar beschäftigt und kräftige Prämien für seine Bemühungen bekommt. Das ist, bis es alles unstuckte. STEPHEN MAYNE, BUSINESS COMMENTATOR: Dieser Trading-Skandal ist einer der größten sechs, die die Welt je gesehen hat, und ja, es gibt eine öffentliche Faszination, wie junge Kerle, groß-sprechende Kerle, plötzlich setzen können, wissen Sie, ehrwürdige Institutionen in Gefährdung durch ihre Handlungen. PETER HAYES QC, VERTEIDIGUNGSBARRISTER: Es gab Beweise, um zu zeigen, dass die Leute der oberen Führungskräfte wussten oder wissen müssen, was los war. JOHANNER HOOPER, KOPF NAB INSTITUTIONELLE GESCHÄFT: Mit der Weisheit der Nachsicht waren die Leute, die wir unsere Fremdwährungswahltafel betrieben hatten, keine gute Wahl. ASSOCIATE PROFESSOR PAMELA HANRAHAN, LAW SCHULE, UNIVERSITÄT VON MELBOURNE: Ich denke für einzelne Händler wird es ein echter Weckruf sein, dass sie verstehen müssen, dass dies persönliche Konsequenzen für sie und ihre Familien hat. HEATHER EWART: Es ist eine Kultur, die meisten von uns sind völlig vertraut mit einem Ort, wo die Insassen nicht in Zehner, Hunderte oder Tausende, sondern Millionen sprechen - wie eine Untersuchung der australischen Securities and Investments Commission enthüllte. VINCENT FICARRA (ASIC INTERVIEW, 18. FEBRUAR, 2004): Im Grunde nehmen 33 Millionen mit Verlust. Oder rund 33 Millionen - Im nicht sicher von der genauen Zahl. ASSOC PROF. PAMELA HANRAHAN: Es ist eine sehr leistungsorientierte Kultur. Nicht nur in Bezug auf ich möchte so durchführen, dass Ill 10.000 oder 50.000 oder 100.000 mehr als ich sonst hätte, aber es ist eine sehr wettbewerbsfähige Kultur. STEPHEN MAYNE: Und ist es sehr, sehr blokey: viele Foul-Sprache viel großes Sprechen Sie wissen, viele Bier-Trink-Sessions. ASSOC PROF. PAMELA HANRAHAN: Ich denke, es braucht einen Appetit auf Risiko. Es braucht das, was einige Ökonomen als irrationalen Überschwang bezeichnen. STEPHEN MAYNE: Diese Kerle denken, sie sind der Meister des Universums, nach einer Weile. Sie kommen aus nirgendwo und sie plötzlich finden sich 200-300.000 pro Jahr theyre machen Hunderte von Millionen Dollar von globalen Handelsgeschäften und diese Leute beginnen einfach zu denken, sie können auf dem Wasser gehen. HEATHER EWART: So viel, dass es scheint, dass die Händler nicht immer die Möglichkeit des Gefängnisses für ihre Handlungen betrachten. Sogar nachdem sie wussten, dass das Spiel hoch war und die Behörden an ihnen waren. Wie in diesen geklebten Telefongesprächen gezeigt, aufgezeichnet von der Bank selbst auf dem Handelsraum Boden. LUKE DUFFY, NAB FOREIGN EXCHANGE OPTIONS HANDELSRAUM (TAPED CONVERSATION AM 22. OKTOBER 2003): Ich würde vorschlagen, ein f. Der Aufenthalt ist ziemlich unwahrscheinlich. Youll wahrscheinlich ein paar tausend Stunden von f. G Gemeinde Service so youll verbringen die nächsten 10 Jahre Malerei ein f. G Pfadfinderhalle Ich meine, wie schlimm kann das sein Halten Sie fit, bekommen ein bisschen Sonne. (Lacht) GIANNI GREY, NAB AUSLÄNDISCHER AUSTAUSCHOPTIONEN HANDELSRAUM (TAPED CONVERSATION AM 22. OKTOBER 2003): Ich höre dich. HEATHER EWART: Das hat es nicht so gut geklappt. Der Chef der NABs Devisenauswahl Schreibtisch, Luke Duffy, und Senior-Händler Gianni Gray überzogen Gefängnisausdrücke für ihren Teil in den Skandal, die im Grunde so funktionierte: in den frühen Morgenstunden, als die meisten von uns noch im Bett waren, Falsche Einsendungen gingen in die Banken Computer-System, die Aufnahme von großen Gewinnen, um massive Verluste zu verbergen. Ein Junior-Händler, der heute wegen seiner Rolle verurteilt wurde, behauptete, er habe einfach so getan, wie ihm gesagt wurde, und wie in den Telefonbändern gezeigt, so ist es, wie er die Aufträge ausführte. VINCENT FICARRA, NAB AUSLÄNDISCHER AUSTAUSCHOPTIONEN HANDELSZIMMER (TAPED CONVERSATION AM 22. OKTOBER 2003): Sein immer sehr hart macht diese Scheiße. LUKE DUFFY, NAB FOREIGN EXCHANGE OPTIONS HANDELSZIMMER (TAPED CONVERSATION AM 22 OKTOBER 2003): Ist es Warum VINCENT FICARRA, NAB FOREIGN EXCHANGE OPTIONS HANDELSZIMMER (TAPED CONVERSATION AM 22. OKTOBER 2003): Weil du das Backoffice erzählen musst Die Taten sind noch zu kommen oder etwas oder etwas Scheiße. Grundsätzlich geht es darum, Lügen zu erzählen, was ich vermutlich kann. Ich bin nicht unparteiisch, Lügen zu erzählen. PETER HAYES QC: Jeder tut es. Jemand hat ein bisschen einen Verlust gemacht, und du fängst an, es zu verbergen, weil du erzählt hast. Nun, es ist okay, gut machen es zurück, und dann wird es größer und größer und größer, und dann, ich denke, die Leute verlieren einfach die Seite von was ist richtig oder falsch. JOHN HOOPER: Risikosysteme sind entweder umständlich und ineffektiv. Sie produzierten viele Informationen, aber es war ziemlich schwierig, durch das zu waten und auch Menschen, eine sehr kleine Anzahl von Menschen, entschieden sich, diese Systeme zu manipulieren, um zu verstecken, was sie taten. HEATHER EWART: Vince Ficarras Barrister liest die ganze Szene zu einer großen Spielhölle, wo die Einsätze hoch sind und so sind die Adrenalinstürme. PETER HAYES QC: Sie nehmen Ihr Geld und legen Sie es auf das Casino. Ich meine, Sie wetten auf den australischen Dollar, der einen Weg geht oder der Schweizer Franken einen anderen Weg geht. Es gibt eine Menge Glücksspiel. Es ist eine Spielkultur. HEATHER EWART: Und wenn du das Spiel spielst, gibt es lukrative Belohnungen in Form von Boni. VINCENT FICARRA (ASIC INTERVIEW, 18 FEBRUAR, 2004): Soweit es mich betrifft, ist ein Bonus ein Bonus. Im 25 - nur noch vor 25 Monaten - ein Bonus von 100.000 ist mir viel Geld. ASSOC PROF. PAMELA HANRAHAN: Sie sind sehr bedeutsame Geldbeträge, aber ich frage mich, ob es ganz von Geld getragen wurde, anstatt ein Wunsch, ein wettbewerbsfähiger Wunsch, erfolgreich zu sein. PETER HAYES QC: Ich benutze die Analogie - vielleicht genau, vielleicht nicht - mit dem Enron-Beispiel in Amerika. MANN (EXCERPT AUS DEM FILM ENRON - DIE SMARTEST GUYS IM ZIMMER): Was zum Teufel baut er dort drüben FRAU (AUSZUG AUS DEM FILM ENRON - DIE SMARTEST GUYS IM ZIMMER): Es war stolz. Aber dann war es Arroganz, Intoleranz, Gier. MAN (EXCERPT AUS DEM FILM ENRON - DAS SMARTEST GUYS IM ZIMMER): Er versteckt etwas von dem Rest von uns. HEATHER EWART: Während der Untersuchungen zum Zusammenbruch des US-Energieriesen Enron, dokumentiert in diesem Film, die intelligentesten Jungs im Raum. Junior-Mitarbeiter wurden verwendet, um Beweise gegen ihre Senioren zu sammeln. Diese Art von Prüfung wurde nicht auf die mittlere und obere Echelons von NAB angewendet, nach Vince Ficarras Barrister. PETER HAYES QC: Hier scheinen die älteren Leute gesagt zu haben, Nun, schau, wir mögen nicht, was los ist. Wollte das ausschneiden. Wurden ein Beispiel für diese Leute machen, und die Behörden haben sich auf die Jugendlichen auf dem Boden konzentriert. Keiner hat gesehen, wie ist das seit drei Jahren passiert. Wie haben sie es geschafft, eine falsche Gewinn - und Verlustrechnung für Jahre zu haben Warum hat niemand es abholen JOHN HOOPER: Meine Antwort wäre wirklich, dass ASIC den Fall gegen eine Nummer brachte Von unseren Mitarbeitern und sie haben keine Fälle gegen die Geschäftsleitung gebracht. HEATHER EWART: Aber hat das Management eine bequeme blinde Auge, wie im Gerichtssaal angeblich Die Bank sagt Nein und bittet uns, an seine neuen Rechenschaftssysteme zu glauben. Aber das hat eine echte Veränderung im Handel Raumkultur gebracht STEPHEN MAYNE: Ich denke, Sie werden immer noch eine blokey, faul-mouthed, fleißige, hart trinkende Kultur unter diesen Jungs auf den Handelsböden sehen, aber Sie werden nicht die lax Rechenschaftssicherungssysteme, die es ihnen ermöglichen, Hunderte von Millionen Dollar an unberechtigten Verlusten anzureisen. ASSOC PROF. PAMELA HANRAHAN: Ich denke, der Reputationsschaden, den die Bank dadurch erlitten hat, wird sie wirklich darauf konzentrieren, ob es sich um unsere kulturellen Themen handelt, die in die Bank eingebettet sind, die angesprochen werden muss. JOHANNER HOOPER: Wir verbrachten die letzten zwei Jahre sehr hart an der gesamten Infrastruktur hinter unserer Märkte Aktivität, sowie die Kultur und stellen sicher, dass die Menschen klar verstehen, was sie beschäftigt sind, um zu tun. PETER HAYES QC: Nun, solange du diese Art von legalisiertem Glücksspiel bekommst, wo es Risiko gibt, ist Gewinn König. Ich hätte gedacht, du bist immer offen für diese Art von Missbrauch. HEATHER EWART: Das Glücksspiel ist vorbei für die verurteilten Mitglieder des alten NAB-Trading-Room-Teams - sie verloren. Ob sie sich selbst oder die Bank beschuldigen, ihre Karriere im Finanzsektor ist fertig.
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